西丽高铁枢纽片区城市设计

工作计划：西丽高铁枢纽土地整备复工十日计划

工作目标

1.

土地整备进度目标

：确保在复工十日内完成西丽高铁枢纽土地整备工作的10%。

2.

区委书记到访目标

：准备并展示土地整备的初步成果，确保区委书记二度到访时对项目进展表示满意。

3.

社区沟通目标

：与受影响的社区居民进行至少两次沟通会议，确保居民对土地整备的理解和支持。

所需资源

1.

人力资源

：

项目管理团队：10人

土地测量与评估团队：20人

社区沟通团队：5人

2.

物资资源

：

测量设备：全站仪、GPS等

办公设备：电脑、打印机、通讯设备等

3.

财务资源

：

预算：500万元，用于人员工资、设备采购、社区沟通等

风险预测

1.

法律风险

：可能出现的土地权属争议，需提前准备法律团队进行咨询和应对。

2.

社区风险

：居民对土地整备的抵触情绪，需通过有效的沟通策略来缓解。

3.

进度风险

：天气等不可控因素可能影响土地测量和整备进度，需制定应急计划。

跟进与评估

1.

每日跟进

：

每日召开项目进度会议，记录并解决当天遇到的问题。

每日更新项目进度表，确保所有团队成员对进度有清晰了解。

2.

每周评估

：

每周进行一次项目进度评估，对比目标进度，调整工作计划。

每周与社区居民进行一次沟通反馈，收集居民意见并及时调整沟通策略。

3.

区委书记到访评估

：

在区委书记到访前一周，进行全面的项目准备和模拟展示。

区委书记到访后，收集反馈意见，及时调整后续工作计划。

通过工作计划的实施，确保西丽高铁枢纽土地整备工作在复工十日内取得显著进展，并为后续工作打下坚实基础。