这个问题，你可以这样看，哦对了，我也是商业地产公司的，我们自己建设自己开发自己经营，我起初在管理公司干，不仅处理你所说的矛盾，还有物业方面的管理以及市场秩序，去年我被调到开发部，就是营销啦，参与策划，市调和招商。我的理解是一个是内一个外，市场管理涉及到很多技术性的，规矩很多，无规矩不成方圆，一切按制度办事，而营销工作的挑战更加的大，面临着许多不确定性因素，很多工作细节翻书是翻不到的，应变能力、判断力是主要，非常具有挑战，说白了，就是练你的情商，是企业的龙头部门，但压力也最大，所以你可能会看到一个商业地产项目，搞营销的团队流动性很大，当然了，相比较，更有“钱途”，看你怎么选了，一个内一个外，你的性格适合哪一个，可以先做营销，招商完毕沉淀在项目搞管理，这样和业主商家也熟悉，工作起来轻车熟路，具体还有什么，我们可以交流，嘿嘿。
杨津华老师:
★亚洲著名励志演说家；
★金牌团队执行力走火大会创始人；
★现任陈安之国际训练机构金牌讲师；
★亚洲顶尖团队训练专家；
★现任陈安之国际训练机构大型课程总监；
★现任深圳世纪金河文化传播有限公司总裁；
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