北京绘本馆(北京绘本馆)

曾几何时，我们怀揣着一颗爱孩子、爱书的心一头扎进了绘本馆行业，我们希望用我们的力量推动更多的孩子拿起书、爱上阅读，带更多的人去到诗和远方。

? 但！！梦想很美好，现实很骨感。仅仅凭着一腔热血和情怀去经营绘本馆的创业者们处处碰壁，困难不断，缺少员工，不懂得企业管理，最重要的是不懂的营销和运营，感觉梦想越来越远。。。。。

? 让人欣喜的是，馆长们不仅仅有情怀，还有超强的学习能力，他们一次次走出家门，去到不同的地方去学习，一次次成长和蜕变。

云书汇在这一刻跟馆长们相遇！给馆长们带来了高效集客和众筹的营销方法，给馆长带来了知己解彼的管理技能，给馆长们带来运营的操作手册，还有打破思维的理念，让诗和远方近在眼前。

“馆怎么开？人怎么来？钱怎么赚？”绘本馆经营三部曲，带给馆长新的理念、新的方法、新的希望。

云书汇和绘本馆馆长一起成长，一起留下了成长的足迹！

让我们来看看馆长们洒下的这一颗颗学习的种子。

学员馆：北京天使悦绘本馆

靖红老师来的时候正在犹豫，绘本馆这个事业是停下来还是继续，做了几年了，还不如上班，但是参加完我们的培训，靖红老师不但决定了前行，而且马上开了第二家馆。而且她也创造了他们那期学员的落地实操记录626人

学员落地实操成果

学员学习分享

学员馆：临沂小巴士绘本馆

偶然的相遇让我们再次相见，李老师的执行力却是不敢小觑的，创造了不小的记录。625人在同期里面是第一个做到500人以上的执行者。

学员落地实操成果

学员学习分享《 走时比来时更好 》 （ 点击蓝色文字可查看 ）

学员馆：我的小书屋有声绘本馆

一个从事教育20年的老师，创业之初就有自己明确的规划和布局，短短的一年就三家连锁馆，三家加盟馆，一个活动做下来24小时就把活动爆掉了，短短三天740人招募成功，创造了学员之最。

学员落地实操成果

学员学习分享《 相逢是人生的美妙境界 》《 最美济南，醉美学习 》

学员馆：丹尼宝贝读乐空间

两个最好的搭档一起学习，没有争执，没有矛盾，是我见过合作最愉快的搭档。当然落地也是不含糊的。

学员落 地实操成果

学员学习分享

学员馆：小小书桥绘本馆

王老师的馆开的时间不长，但是王老师特别用心，也特别细心，无论对孩子还是对创业都是细致入微的人，但是做起学习落地来，确实干脆利索，对于开业不足一年的馆来说，232人也是骄人的战绩。

学员落 地实操成果

学员学习分享

学员馆：无锡蓝树蓝儿童成长空间

馆长来培训的时候，还没有正式开业，在试运营期间，看到我们的培训课果断报名，回去以后第一个落地实操，战果是试运营期间就招募到了104人。

学员落地实操成果

学员学习分享《 不枉此行 》（ 点击蓝色文字可查看 ），刘清老师的分享，简单而直接，但是却是我们课程最原始的体现。

其他学员落地成果

内蒙赤峰梦想魔方绘本馆，24小时破300，3天破600，现在正在进行时已达到733人，全力破1000中。。。。。

方晫英语刚开的课程，短短三天招募302人，直接停止招生。

恩俊妈绘本馆245人

甲壳虫阅读成长中心238人

武清云书汇童书馆开业3天最终突破300人。

其他学员学习分享

沈阳悠贝绘本馆《 最美云中，汇向不息未来 》

甲壳虫阅读成长中心《 云书汇学习小结 》

济宁约翰童书馆《 约翰童书馆之云书汇小节 》

神奇世界阅读馆《 神奇世界云书汇学习小结 》

2018年4月18日，云书汇“绘本馆创富运营1+1”春天私房课又开课了！赶紧入营吧！

绘本馆具体的经营模式是怎么样？

公交线路：804路，全程约3.8公里

1、从北京站步行约190米,到达北京站前街站

2、乘坐804路,经过2站, 到达大北窑西站（也可乘坐9路）

3、步行约720米,到达蒲蒲兰绘本馆

绘本馆经营模式：

随着家长对亲子阅读的热衷，目前，儿童图书馆主要有以下几种：

1、国家图书馆，这样的图书馆遍布全国各地，有专门的少儿图书馆，也有图书馆内部的少儿分馆。这类图书馆藏书多，内容丰富，但是缺点是网点少，所以，现在出现了一些私人运营的社区图书馆。

2、主题书店。这类书店主要是实体书店，不同于传统的新华书店，主要以休闲为主，一般环境幽雅，可以购书、借阅、休闲，还有丰富的读书活动，目标人群为对生活品质有较高要求的白领，服务内容包括亲子阅读，代表有北京的雨枫书馆，南京的先锋书店。

3、社区图书馆。目前，这类图书馆在国内正在兴起，大多面向低幼儿童，被大家称为“实体绘本馆”，主要是由一些在国外生活过一段时间的归国人员建立。馆里有大量的中外文图书，以某个社区来辐射一块范围，常见的运营模式是：利用自身的资源优势，为儿童提供绘本出售、借阅、现场阅读和家庭教育类图书借阅等服务；同时配合开展以绘本为主题的亲子活动。

4、网络图书馆。随着互联网电子商务的迅猛发展，人们的生活也发生了变化，许多书店或绘本馆也不断改进运营模式，从提供图书出售、借阅的线下实体店模式向多元化和网络化发展，即以网站为平台，提供在线借阅服务，通过物流将书送到会员的手中，满足了一些会员快节奏的生活需求。这样的网络图书馆有几种：（1）综合图书馆，主要提供图书租赁服务，自己经营，自己配送，图书种类不限，代表有青蕃茄、书飞网等；（2）网络绘本馆，主要面向低幼儿童，以绘本借阅为主，售卖为辅，借助网络平台，通过加盟方式，不断发展成为绘本馆的连锁经营机构，这种模式是网络+实体，实现多城市资源和信息的共享，目前主要有老约翰绘本馆、绘本Taxi、安妮鲜花等机构。

绘本馆服务模式： 绘本馆经营模式可谓是种类繁多，很多实体店铺绘本馆经营模式都是有所不同，还有很多绘本馆与绘本馆的服务模式也是不同的，最原始的绘本馆基本上都倒闭了，因为服务跟不上，模式不更新，基本上是很死板的经营模式做的，这个样的绘本馆基本上处于会员不稳定的状态。

现在新的绘本馆品牌经营模式有所不同，主要以服务为主：

服务模式一：把会员每个星期的书送到会员家里面，一个月送4次不用会员来回往绘本馆取书送书了。

服务模式二：会员读书指导，很多会员都是3岁以内的孩子，很多妈妈们也不知道如何给孩子读书，甚至不了解图书对孩子的重要性，这个时候绘本馆的售后服务就开始跟会员的家长们沟通，并且教授如何给会员读书的技巧。

服务模式三：会员读书水平测试，这个是根据会员的读书年限，掌握的知识，读书的技能和运用，来综合评判等级。让家长更加了解孩子的学习和读书状况。

服务模式四：会员读书比赛，完全给孩子制造学习氛围，让孩子爱上读书，在比赛结束后均有奖品派发，鼓励孩子读书。